Группа ‘Сок’ смирилась с невозможностью восстановить сборку автомобилей на сызранской ‘Росладе’. Простаивающее несколько месяцев предприятие компания намерена перепрофилировать на выпуск облицовочной плитки. Группа ‘Сок’ основана в 1994 г., главное направление – производство автомобилей (на заводах ‘Ижавто’, ‘Рослада’) и автокомпонентов (более 20 предприятий). Оборот группы в 2005 г. превысил $2,4 млрд. 17,5% акций ЗАО ‘Рослада’, по информации на II квартал 2006 г., принадлежало ЗАО ‘Группа компаний ‘Сок’, 15% – ОАО ‘АвтоВАЗ’, 17,5% – ЗАО ‘Комлот’, 15% – ЗАО ‘Мариот’, 35% – ООО ‘Риал’. По данным ‘АСМ-Холдинга’, в 2005 г. на ‘Росладе’ было произведено 22 143 автомобиля, за первое полугодие 2006 г. – 5597. Завод ‘Рослада’ просуществовал как автомобильное предприятие почти девять лет. Он был создан в 1998 г. на базе сызранского конструкторского бюро ‘Луч’ и изначально выпускал автомобили Lada, начав с ВАЗ-2106. С тех пор ‘Рослада’ собрала более 200 000 машин из вазовской ‘классики’. Но теперь группа ‘Сок’ намерена перепрофилировать завод в производителя стройматериалов, рассказал вчера в кулуарах автомобильной конференции Adam Smith Conferences вице-президент группы ‘Сок’ Андрей Фролов. В последние годы ‘Рослада’ выпускала только две модели – ВАЗ-2107 и ВАЗ-21093. Но в конце 2005 г. на ‘АвтоВАЗ’ пришел новый управленец – ФГУП ‘Рособоронэкспорт’. Отношения группы с ним не заладились. ‘Рособоронэкспорт’ добился от ‘Сока’ отказа от выгодного эксклюзивного контракта на сбыт запчастей к Lada, а в начале 2006 г. ‘АвтоВАЗ’ прекратил и поставки на ‘Росладу’ комплектов для сборки ВАЗ-21093. Летом та же участь постигла ‘семерку’. Производство на ‘Росладе’ было законсервировано, и группа ‘Сок’ начала искать других партнеров. Министр промышленности и энергетики Самарской области Николай Свешников даже говорил о возможности производства на ‘Росладе’ старинной разработки ‘АСМ-Инжиниринг’ – пластикового микроавтомобиля ‘Мишка’. Представители ‘Сока’, по словам нескольких сотрудников автомобильных компаний, пытались договориться с китайской Great Wall. Другой автозавод группы ‘Сок’ – ‘Ижавто’, выпускает автомобили Kia, и его мощности задействованы менее чем наполовину. ‘Нам нет смысла вкладывать в автопроекты ‘Рослады’, – цитирует слова Фролова ‘Интерфакс’. Впрочем, завод еще может вернуться к автопроизводству. Продавать сборочный конвейер ‘Рослады’ группа ‘Сок’ не собирается, рассказал ‘Ведомостям’ другой представитель ‘Сока’. У ‘Рослады’ нет окрасочного и сварочного комплексов, поэтому партнеров для выпуска автомобилей найти пока не удалось, но консультации на этот счет будут продолжаться, заметил он. А пока один из возможных вариантов загрузки ‘Рослады’ – производство керамогранитной плитки, говорит представитель ‘Сока’. Это перспективное направление диверсификации бизнеса, замечает он. У группы уже есть в Самаре завод по производству керамогранитной плитки – ‘Самарское объединение керамики’. Предприятия ‘Сока’ также занимаются строительством, производством оконных конструкций, кабеля, сельхозтехники, минеральной воды, а недавно группа заинтересовалась еще и мостостроением. Более года назад ‘Сок’ начал скупать акции саратовской компании ‘Волгомост’, реализующей несколько крупных проектов по строительству мостов в Волгоградской и Астраханской областях. Но приоритетным для ‘Сока’ останется выпуск автокомпонентов и сборочный проект на ‘Ижавто’, уверяет представитель группы. ‘Сок’ нашел неплохой вариант для ‘Рослады’, считают эксперты. Рынок стройматериалов растет гигантскими темпами. Производить их явно выгоднее, чем выпускать автомобили ‘Мишка’, замечает аналитик Deutsche UFG Елена Сахнова. По ее подсчетам, сборочная линия на ‘Росладе’ стоит около $10-20 млн, покупка окрасочной и сварочной линий обошлась бы в разы дороже. На китайских автомобилях пока больших объемов тоже не сделаешь, согласен аналитик ‘Уралсиба’ Кирилл Чуйко. К тому же проект с Kia, по его мнению, идет успешно и его достаточно, чтобы обеспечить прибыльность автомобильного сегмента бизнеса группы. ‘СОК’ ХОЧЕТ СТАТЬ ПОСТАВЩИКОМ VW У ‘Сока’ появились шансы стать поставщиком Volkswagen. В феврале этого года немецкий автопроизводитель провел аудит автокомпонентных предприятий группы в области управления качеством, инжиниринга, производственных процессов и по его итогам включил семь заводов группы в глобальную базу поставщиков компонентов корпорации Volkswagen, рассказал ‘Ведомостям’ представитель группы ‘Сок’. Поставщиками концерна могут стать ‘Счетмаш’, ‘Автосвет’, ‘Освар’, ‘Кинельагропласт’, ‘Мотор-Супер’, ‘Вазинтерсервис’ и ‘БелЗАН’.
Архив за » Апрель, 2008 «
МОСКВА, 20 окт – РИА Новости. Более 70% дорожно-транспортных происшествий с человеческими жертвами происходит в крупных городах, сообщил, выступая в рамках правительственного часа в Госдуме, глава Минтранса Игорь Левитин. ‘Основная наша проблема – это крупные города, переходы и отношения водителя и пешехода, примерно 70% случаев’, – сказал министр. Он отметил, что в федеральной целевой программе на 2007 год по развитию дорожного строительства учтен этот момент. ‘Крупные города получили приоритет на оптимизацию внутренней сети’, – сказал Левитин. Вместе с тем, он отметил, что большая часть происшествий на дорогах (15%) происходит не из-за их плохого качества, а из-за превышения скорости (порядка 30%).
МОСКВА, 25 сен – РИА Новости. Руководитель Росприроднадзора Сергей Сай подписал приказ ‘О проведении проверки соблюдения природоохранного законодательства на острове Сахалин при реализации проекта комплексного освоения Пильтун-Астохского и Лунского лицензионных участков’.Как говорится в пресс-релизе МПР России, об этом глава Росприроднадзора сообщил в понедельник в ходе оперативного совещания у министра природных ресурсов РФ Юрия Трутнева.Трутнев отметил, что объектом предстоящей проверки второго этапа проекта Сахалин-2 должно стать исключительно соблюдение хозяйствующими субъектами требований природоохранного законодательства РФ, и она не должна затрагивать экономики проекта.’Речи о возможности отзыва лицензии по итогам проверки не идет’, – подчеркнул министр.В соответствии с приказом комиссия Росприроднадзора совместно с представителями МПР России, Росводресурсов, Рослесхоза, Ростехнадзора, МЧС России и Роспотребнадзора с 25 сентября по 20 октября 2006 года проведет проверку соблюдения природоохранного законодательства на территории государственного лесного фонда Сахалина. Также члены комиссии проинспектируют состояние водных объектов в местах пересечения с магистральным трубопроводом.’Кроме того, в ходе проверки инспекторы проконтролируют соблюдение природоохранного законодательства при строительстве морского терминала для последующей транспортировки сжиженного природного газа и нефтепродуктов в заливе Анива Охотского моря. Особое внимание будет уделено соответствию хода работ проектным решениям и рекомендациям, указанным в заключении государственной экологической экспертизы на ТЭО комплексного освоения Пильтун-Астохского и Лунского лицензионных участков’, – говорится в пресс-релизе.Глава МПР России, ознакомившись с планом проверки, отметил, что ‘объектом инспекции должны стать только соблюдение оператором природоохранного законодательства, а не иные аспекты работы недропользователя в Сахалинской области и на континентальном шельфе Российской Федерации’.'Мы не ставим своей целью повлиять на экономическую составляющую проекта – этот вопрос находится в компетенции других органов исполнительной власти. Основная задача МПР России и Росприроднадзора – неукоснительное соблюдение всеми компаниями основных положений водного, лесного и природоохранного законодательства страны. Нас беспокоит информация международных и российских экологических организаций, а также научных институтов о тех экологических проблемах, которые появились в ходе реализации проекта Сахалин-2. Именно это и должно стать объектом детального исследования – Россия должна понять, каким образом разработка шельфовых проектов повлияла на уникальную природу Сахалина’, – заявил Трутнев.Контроль за исполнением приказа возложен на заместителя руководителя Росприроднадзора Олега Митволя.По данным WWF России, 21-22 сентября произошел массовый выброс мертвых крабов и рыбы на протяжении 10 километров по берегу залива Анива в Охотском море, где строятся объекты Сахалин Энерджи (Sakhalin Energy, оператор проекта Сахалин-2).Соглашение о разделе продукции по проекту Сахалин-2 было подписано 22 июня 1994 года. От имени России в соглашении выступали правительство страны и администрация Сахалинской области. Оператором проекта выступает компания Sakhalin Energy, акционерами которой являются англо-голландская Royal Dutch/Shell (55%), японские Mitsui (25%) и Mitsubishi (20%).В рамках проекта осваиваются Пильтун-Астохское и Лунское месторождения, извлекаемые запасы которых оцениваются в 150 миллионов тонн нефти и 500 миллиардов кубометров газа. В рамках проекта будет построен завод по сжижению природного газа мощностью 9,6 миллиона тонн в год. Поставки сжиженного газа с завода будут осуществляться в Японию, Корею и США, первые поставки планируется начать в 2008 году.
Специалисты с бизнес-образованием выше высшего стране практически не нужны Последние исследования рынка труда показывают: в общем объеме вакансий на кадры, имеющие степень МВА Master of business administration, – приходится лишь 3% заявок. Это означает, что работодателю специалисты в области бизнеса и менеджмента, имеющие квалификацию выше вузовской, по большому счету не нужны. Эксперты полагают, что виноваты в этом обе стороны: кадровики зачастую просто не понимают, о каких ‘мастерах’ идет речь, а сами обладатели престижных дипломов заламывают за свой труд слишком высокую цену. Диплом MBA – самый известный и престижный в сфере бизнеса и менеджмента для послевузовского образования. Программы подготовки ‘мастеров’ реализуются в различных университетах мира (как правило, вузах первой величины), в том числе и в России. МВА-образование на Западе – это нередко залог успешной карьеры и с точки зрения продвижения по службе, и с точки зрения заработка. Но в нашей стране доля вакансий, на которых от соискателя требуется такая квалификация, в общем объеме заявок составляет максимум 3%, говорится в исследовании группы компаний Head Hunter, занимающихся исследованием рынка труда. Тем не менее существует семь профессиональных областей, где дипломы МВА все же востребованы. Это, помимо, разумеется, высшего менеджмента, банки и инвестиции, бухгалтерия и управленческий учет, маркетинг и PR, информационные технологии, а также консультирование и продажи. В последний год чуть больше стал спрос на таких дипломантов в строительстве, а также в сферах недвижимости и лизинга. Однако четверть вакансий все равно приходится на финансово-банковскую отрасль. Классический возраст получения МВА в Европе – 28-30 лет. Однако в России до недавних пор средний студент был почти на десять лет старше своего европейского коллеги. В последние годы намечается серьезное омоложение в среде наших граждан, желающих добавить к высшему еще и бизнес-образование – их средний возраст снизился до 34 лет. В стране стала намного популярнее западная модель карьеры: сначала амбициозные россияне получают хорошее университетское образование, далее три-четыре года работают и уже потом, поняв что к чему, идут учиться в систему МВА-образования, чтобы рассчитывать в дальнейшем на восхождение по карьерной лестнице. Неудивительно, что ожидаемый уровень заработка у россиян, имеющих степень МВА, значительно выше, чем у среднего соискателя с вузовским дипломом. На дополнительную учебу они потратили немало времени и денег. Исследование выявило, что больше трети бизнес-образованных рассчитывают на зарплату от 3 до 5 тыс. долларов в месяц. За 2-3 тыс. ‘зеленых’ согласны трудиться 18% ‘мастеров’, 11% готовы это делать за ‘скромные’ 2 тыс. ‘баксов’. И лишь 6% соискателей рассчитывают на ежемесячный заработок в 10 тыс. долларов. Однако такие дорогие специалисты компаниям нужны далеко не всегда. ‘Большинство кадровиков не понимают, что такое МВА-образование и чем оно отличается от обычного высшего, потому что сами они в основной своей массе такого образования не получали’, – рассказал ‘НИ’ президент Head Hunter Юрий Вировец. По его словам, большинство кадровиков полагают, что МВА – это всего лишь курсы повышения квалификации, хотя это далеко не так. ‘МВА – это в первую очередь не знания, а навыки решения управленческих задач в реальных жизненных ситуациях’, – подчеркнул эксперт. По его словам, в отделах кадров скептически относятся к выпускникам MBA по двум причинам. Во-первых, считается, что российский диплом ‘мастера’ сильно отличается от западных аналогов, даже от не очень хороших. Во-вторых, виноваты и сами соискатели. ‘Если они заканчивали какие-то хорошие западные школы, они часто ‘раскидывают пальцы веером’, думая, что сам факт учебы в Harvard Business School открывает перед ними двери в любую компанию, – рассказал г-н Вировец. – Часто их ждет жестокое разочарование: они думают, что из пяти интервью, на которые они сходят, четыре закончатся очень интересными предложениями, а этого не происходит’. По его словам, не доверяя российским дипломам, работодатели зачастую опасаются брать и выпускников иностранных школ, не понимая, чему там учат. Иное дело – западные компании, которые, как правило, знают, с кем они имеют дело. Отечественный же бизнес в массе своей все еще не осознал, для чего нужны Masters of business administration, а пока для него это не станет ясно, платить им больше он не захочет. ЕЛЕНА ЗИБРОВА
Объем эмиссии карт ВТБ 24 на конец I полугодия 2007 составил 1,7 миллиона штук. На начало года этот показатель составлял 1,2 миллиона. Рост с начала года – 42%. Объем остатков на картсчетах в течение полугодия увеличился на 63% и на 1 июля 2007 составил 384 млн долларов. Торговый оборот по картам за I полугодие 2007 составил 163,4 млн долларов, во втором полугодии 2006 года этот показатель был 112 млн долларов. Торговый оборот по эквайрингу, соответственно, – 328 млн и 237 млн.В течение полугодия банком было установлено 142 банкомата, их общее количество составляет 723. Всего в объединенной сети банкоматов ВТБ 24, ВТБ и Банк ‘ВТБ Северо-Запад’ работают более 3000 устройств. Количество POS-терминалов и импринтеров в торгово-сервисных сетях увеличилось в течение полугода на 327 до 3 483 устройств. В течение полугодия ВТБ 24 реализовал ряд крупных зарплатных проектов, в число клиентов банка вошли: Министерство обороны РФ, Российская академия государственной службы при Президенте РФ, Центр по проведению спасательных операций особого риска МЧС РФ, Барнаульский филиал ОАО ‘Кузбассэнерго’ и многие другие.
Москва. Как сообщает Департамент информации и печати МИД РФ, сегодня заместитель Министра иностранных дел РФ Ю.В. Федотов принял посла Южно-Африканской Республики в Москве М. Секу.В ходе встречи стороны подчеркнули важность взаимодействия России и ЮАР на международной арене для утверждения принципов многосторонности и укрепления центральной роли ООН в мировых делах.Российская сторона в этом контексте высказала пожелания успехов предстоящей 19 августа 2004 года в Дурбане (ЮАР) конференции министров иностранных дел стран-участниц Движения неприсоединения.Были также обсуждены вопросы дальнейшей активизации двусторонних торгово-экономических связей, в том числе касающиеся работы Смешанного межправительственного комитета по торгово-экономическому сотрудничеству между Россией и ЮАР.
Тем не менее, по словам главы ‘Газпром-медиа’ Александра Дыбаля, руководителя НТВ пока не собираются менять на Александра Любимова В связи с затянувшейся, давно обещанной, но так пока и не осуществленной продажей активов ‘Газпром-медиа’ информационный рынок переполнен самыми невероятными и разнообразными слухами. Так, в частности, некоторые СМИ утверждают, что судьба руководителя Бориса Йордана предрешена. При этом говорится о том, что на этом посту его может сменить нынешний руководитель ‘Медиа-союза’, один из руководителей ОРТ Александр Любимов. Такое решение якобы может удовлетворить ‘Газпром’, который получит телевизионного профессионала, и власть, которая приобретет лояльного ей руководителя телеканала. Для того чтобы прояснить ситуацию с возможными назначениями на НТВ и в ‘Газпром-медиа’ в целом, ‘НГ’ обратилась за комментариями к председателю совета директоров ‘Газпром-медиа’ Александру Дыбалю. – Скажите, пожалуйста, когда будет рассмотрена судьба медиаактивов ‘Газпрома’ на совете директоров? – Это в компетенции совета директоров. Вопрос может адресовываться только совету директоров. – Вы сами можете предположить? Все последнее время циркулируются слухи о том, что это решение должно вот-вот состояться. – Я слухи не комментирую. – Появляется информация. – Источником информации являются факты. Пока этих фактов нет. – Но предположить вы можете? – Это прерогатива совета директоров. – Может ли появиться человек, который заменит Бориса Йордана на его постах? – Такие вопросы мы не рассматривали. Мы удовлетворены работой менеджмента ‘Газпром-медиа’. Есть определенные успехи, которые совершенно очевидны. И улучшение финансового состояния в том числе. – Можно ли сказать, что при любом решении совета директоров Йордан останется на своих постах? – Нет, так нельзя говорить. Существуют юридические процедуры, существует устав. И совет директоров – высший орган, решения которого обязательны для исполнения. Но никаких планов, а тем более поводов для этого (отставки Йордана. – ‘НГ’) я не вижу. – Таким образом вы отвергаете слухи или информацию о том, что таким человеком может стать Александр Любимов? – Никаких планов (подобных. – ‘НГ’) мы не строим. Мы строим работу с существующим менеджментом ‘Газпром-медиа’. – Какова ваша позиция, каким должно быть будущее медиаактивов компании? – У меня существует понятие о корпоративной этике, и то, что мы обсуждаем в рамках работы с медиаактивами и с нашими консультантами из Dresdner Kleinwort Wasserstein, и с менеджментом ‘Газпром-медиа’, – наши внутренние разговоры. Конечно, я имею свою позицию, достаточно четкую, но до момента принятия решения я не хотел бы, скажем так, предавать это гласности. – Какова финансовая оценка этих активов? – Мы уже достаточно долго об этом говорим. Финансовую оценку мы публиковать не будем. И в этом мы полностью следуем рекомендациям наших финансовых консультантов. – Кто может стать покупателем? – Все зависит от того, какой будет структура сделки, и от того, как мы будем решать главный для нас сейчас вопрос, связанный с долгами ‘Газпром-медиа’ перед ‘Газпромом’. Долги эти очень существенны, и фактически это главная проблема, которая стоит перед нами. Единственная существенная проблема, которую мы не до конца разрешили, – вопрос задолженности. И судьба активов во многом зависит от решения именно этой проблемы. – А решение каково может быть? – Если бы мы имели готовое решение, которое бы нас полностью удовлетворяло, то мы бы его объявили. Но в данном случае остается проблема задолженности, и мы должны найти такой путь, который бы был максимально эффективен для ‘Газпрома’ с экономической точки зрения. – Вы сами этот путь видите? – У нас есть варианты, но пока ни один из них не является оптимальным. Мы пытаемся найти золотую середину, при которой вариант был бы приемлемым как для инвесторов, так и для ‘Газпрома’. – Назовите как минимум два варианта, между которыми вы ищете золотую середину. – Могу сказать, что проблема – в сопоставлении оценки медиаактивов и размера задолженности этих компаний перед ‘Газпромом’. Более подробно сказать не могу. – Каково будущее НТВ? – Оно просто хорошее. Компания успешно развивается. Свидетельство этому – и рейтинги, и улучшение финансового состояния, и увеличение рекламных продаж. На мой взгляд, НТВ преодолел сложный этап в своем развитии и сейчас достаточно успешно развивается. Мы уверены, что НТВ будет одним из самых высокорейтинговых каналов страны. – Если появится какой-то определенный владелец, не окажется ли так, что многие журналистские кадры уйдут из компании? – Дело в том, что в вашем вопросе есть политический подтекст. А я политикой не занимаюсь. Я занимаюсь экономикой и считаю, что вопрос журналистских, профессиональных кадров – это вопрос бизнеса. Вопрос условий, интереса, вопрос взаимоотношений в коллективе. Все это решается менеджментом. В последнее время канал, наоборот, притягивает к себе профессионалов. Что нас может только радовать. – Потому и возникает вопрос. Ситуация может измениться, если изменится владелец. – Я не очень понимаю понятие ‘изменится владелец’. Профессионал прежде всего смотрит на бизнес-ситуацию. У многих компаний изменяется состав акционеров – и ничего в их внутренней жизни не происходит. – Не скажите. Мы все помним, что было в прошлом году. – А что было в прошлом году? В прошлом году была ситуация, которая сейчас уже смотрится по-другому. И мы рассматриваем НТВ как современный, независимый канал. Вряд ли кто-то сможет упрекнуть канал в ангажированности. Это всем очевидно – посмотрите ‘Свободу слова’, ‘Намедни’… – Это будет западный инвестор? – Мы не исключаем этой возможности. – А переговоры с кем ведутся? – Официальных переговоров мы даже не начинали. – Есть ли российские бизнесмены, выразившие желание купить активы? – Мы не исключаем возможности участия и российских инвесторов. – А вообще участников-то этого процесса много? – Проявляют интерес крупные компании, прежде всего западные, профильные инвесторы. – Когда все это завершится? – Когда мы будем готовы. Это может быть и в ближайшее время, может быть и позже. Я подчеркну, что никаких конкретных сроков мы не называем. – Есть ли какой-то предельный срок, до которого судьба активов должна быть решена? – Есть только срок, который диктуется экономическими соображениями. Я сам не знаю этого срока. Скорее вопрос не в сроках, а в эффективности принятого ‘Газпромом’ решения. Наталия Ростова
Независимые производители газа НОВАТЭК и Нортгаз направили в Федеральную антимонопольную службу ответы с информацией о дискриминации со стороны’Газпрома’ при получении доступа в газотранспортную систему. Как сообщил пресс-секретарь НОВАТЭКа Михаил Лозовой, компания уведомило ФАС о том, что НОВАТЭК сократил летом добычу газа на 15% по требованию ‘Газпрома’. При этом он отметил, что в сентябре НОВАТЭК планирует постепенно увеличивать объемы добычи и поставок газа на внутренний рынок. Как говорится в письме главы Нортгаза Фархада Ахмедова в ФАС, с минувшей зимы ‘Газпром’ испытывает сложности с реализацией собственных объемов газа. Вызвано это тем, что в четвертом квартале 2003 года и первом полугодии 2004 года компания не проводила запланированных поставок газа в Белоруссию, но при этом осуществляла сверхплановую добычу газа и газового конденсата. Кроме того, на объемах продаж ‘Газпрома’ негативно отразилась теплая зима. ‘Одновременно с этим ‘Газпром’ затягивает сроки оформления доступа к ГТС независимых газодобывающих компаний в нарушение постановления правительства РФ от 14 июля 1997 года ‘Об обеспечении доступа независимых организаций к газотранспортной системе ОАО ‘Газпром’, говорится в письме. Как следствие, ‘ООО ‘Нортгаз’ работает только с посредниками, готовыми брать на себя риски по своевременному оформлению доступов к ГТС и оплачивать добываемый нашей компанией газ’, отмечается в письме. ‘Однако и трейдеры в последнее время начали испытывать сложности с оформлением доступа к ГТС и неисполнением ‘Газпромом’ обязательств по транспортировке газа по уже выданным разрешениям на доступ. В подобной ситуации оказалась компания ЗАО ‘Транс Нафта’. В настоящее время в ОАО ‘Газпром’ дожидаются оформления поданные компанией ‘Транс Нафта’ заявки на общий объем поставок до 589,42 млн куб метров газа’, отмечают в Нортгазе.Сообщает Интерфакс
Об особенностях деятельности высшего органа госфинконтроля страны как инструмента новой, демократической России, с помощью которого общество осуществляет контроль за расходованием средств налогоплательщиков, рассказал сегодня Председатель Счетной палаты РФ Сергей Степашин во время встречи с находящейся в Москве делегацией Национального контрольно-ревизионного управления Великобритании. Делегацию возглавляет гендиректор департамента по связям с европейскими странами Фрэнк Грогэн. В ходе беседы глава СП РФ высказался за продолжение практики приглашения специалистов из контрольных органов зарубежных стран, которые в качестве независимых экспертов изучали бы совместно со своими российскими коллегами пути повышения эффективности деятельности Счетной палаты. Такая экспертиза, известная в международном аудиторском сообществе как ‘функциональный обзор деятельности’, подчеркнул Сергей Степашин, отвечает поставленной руководством России задаче реформирования государственной службы. В течение трех дней эксперты высшего органа госфинконтроля Великобритании обсуждали со своими российскими коллегами такие вопросы, как организация контроля за исполнением федерального бюджета, состояние и перспективы аналитического и методологического обеспечения деятельности Счетной палаты, особенности ее работы в области макроэкономического и финансового анализа, взаимодействие Счетной палаты со средствами массовой информации. Функциональный обзор деятельности госучреждений, проводимый по методике Всемирного Банка во многих странах, направлен на повышение эффективности работы того или иного органа госвласти и снижение производимых расходов. Применительно к России, по просьбе правительства которой Всемирный Банк выработал соответствующую местным условиям методику осуществления анализа, функциональные обзоры призваны способствовать модернизации государства и созданию сильного и эффективного госаппарата, сообщили ‘ФК-Новости’ в пресс-службе СП РФ.
Французы продолжают сохранять первенство в качестве самой бережливой нации Евросоюза – сообщает ‘ИТАР-Тасс’. Это подтверждается опубликованными в пятницу статистическими данными, согласно которым с каждой зарплаты и иных доходов среднестатистический француз откладывает 16,7% суммы в сберкассу и банк. За французами следуют немцы и итальянцы – они откладывают соответственно 16,2 и 16 процентов доходов. Бельгийцы откладывают 15 процентов, испанцы – 12, португальцы – 10 процентов. Что удивительно, мало в качестве накоплений оставляют финны – всего 7,4 процента. А самыми беспечными оказались англичане, на банковских счетах которых ‘оседает’ лишь 5,1 процента доходов. Впрочем, небольшие по размерам банковские вклады англичан могут иметь и другую причину: Великобритания считается одной из самых дорогих стран Евросоюза, где большую часть доходов ‘съедают’ оплата жилья и коммунальные расходы. Поэтому откладывать жителям Альбиона просто ничего не остается. Французы оказались также лидерами по размеру капитала, инвестируемого в Евросоюзе в акции. Среднестатистический инвестиционный пакет ценных бумаг каждого француза составляет сумму в 3 тысячи евро. При этом мужчины в акциях держат 19,7 процентов своих сбережений, а женщины – 12,6 процента. Между тем, некоторые эксперты отмечают, что тенденция к накоплению сейчас играет достаточно негативную роль в экономике Франции, Германии и Италии – заявляет ‘ИТАР-Тасс’. Причина очевидна: деньги, лежащие в банках, сдерживают потребительский рост. На фоне стагнации, которая наблюдается в этих странах, позитивным примером служит Великобритания, где уже восьмой год подряд на потребительском рынке сохраняется подъем.
Москва. 28 сентября. ИНТЕРФАКС – ОАО ‘Магнит’ планирует в период с 2006 по 2008 годы ежегодно открывать по 400 дискаунтеров. Такие данные приводятся в аналитическом обзоре Альфа-банка.При этом компания планирует закрывать около 100 магазинов в год, в том числе около 100 супермаркетов будет закрыто в 2006 году. Таким образом, сеть дискаунтеров ‘Магнит’ ежегодно будет увеличиваться на 300 магазинов. В 2005 году было закрыто 64 магазина, 24 – из-за низких результатов работы, 40 – из-за неудовлетворительного расположения или невыгодных условий аренды. Как отмечают аналитики, при закрытии магазина оборудование может быть перевезено в другую торговую точку, что снижает инвестиции в открытие нового магазина. Средняя площадь магазинов составит 270-300 кв. м.’Магнит’ – один из крупнейших российских ритейлеров с наибольшей концентрацией магазинов в Южном, Центральном и Приволжском округах. Сейчас сеть ‘Магнит’ включает более 1,737 тыс. дискаунтеров.