Новости нашей планеты

В последнее время по Украине бродят слухи о том, что в стране может возобновить свою деятельность Максим Курочкин. Этого видного представителя ‘словацкой’ бизнес-группы в прессе часто называли Максом Бешеным, обвиняя в организации силовых захватов нескольких облэнерго и прочих грехах. Сам экс-глава наблюдательного совета гостиницы ‘Премьер Палас’ и ‘Одессаоблэнерго’ от захватов особо и не отказывается, объясняя их благими целями. Об этих благих целях и своих планах относительно Украины Максим Борисович поделился с ‘ДС’.- Что вам принадлежит в Украине?- На данный момент ничего. ‘Премьер Палас’ остался у моих партнеров. К управлению, конечно, я не имею никакого отношения.- Вы полностью вышли из бизнеса ‘словаков’? Им сейчас владеют Александр Бабаков и Евгений Гинер?- Есть еще Михаил Воеводин.- То есть это был бизнес трех равноправных партнеров?- Нет, пятерых: Сергей Шаповалов, Евгений Гинер, Михаил Воеводин, я, ну и Александр Бабаков.- Оставшиеся соучредители владеют бизнесом в равных долях?- Да, равные. Должны быть равные.- В этой четверке есть условный лидер?- Безусловно. Это Михаил Воеводин. Это не условный, а безусловный лидер.- Почему во времена оранжевой революции Александр Бабаков говорил, что Максим Курочкин не имеет и никогда не имел к ‘словацкому’ бизнесу никакого отношения?- Да это все легко проверить. Делается запрос в Швейцарию, где они открывают акционеров компаний, той же ‘Ивенты’ (Iventa SA. – ‘ДС’) и так далее, и там все это проявляется: кто владеет ‘Премьер Паласом’, ‘Ореандой’… Есть и компания, с которой начинались наши деньги, – это фирма ‘Бавас’, которая управляла бизнесом. Ее акционерами были я и Александр Михайлович. Думаю, он умышленно лукавил. Но я его хорошо понимаю. Как можно было меня признавать, когда я был чуть ли ни врагом государства? В чем его упрекать? Ну не хотелось ему попасть под ‘революционную целесообразность’.- Для чего создано ООО ‘VS Energy Украина’, которое возглавляет Михаил Спе ктор?- А что оно вообще объединяет? Насколько я знаю, эта компания ничем не владеет. Создайте любую акционерку, назовите и возьмите что-то в управление. Управлением сейчас занимается Михаил Спектор – это действительно так. На мой субъективный взгляд, он справляется со своими обязанностями хуже, чем Александр Притыка, который работал ранее. Но акционерам виднее.- И что, перестановки объясняются только тем, что г-н Спектор был главой штаба Виктора Ющенко в Москве?- Вообще этот вопрос нужно задавать Михаилу Воеводину. Возможно, роль Спектора в выборах действительно стала определяющей: на тот момент правила менялись быстрее, чем день и ночь, а люди просто хотели сохранить свой бизнес.- А какова нынешняя структура словацкого бизнеса в Украине?- Да она особо и не менялась. Энергетика: четыре купленные на приватизационном конкурсе компании (’Севастопольэнерго’, а также ‘Житомир-’, ‘Херсон-’ и ‘Кировоградоблэнерго’. – ‘ДС’) плюс ‘Одессаоблэнерго’, миноритарные доли в других энергетических компаниях, отели ‘Премьер Палас’, ‘Ореанда’, ‘Днестр’, черкасское химволокно. Горгазы и облгазы (’Харьковгаз’, ‘Донецкгоргаз’, ‘Криворожгаз’ и ‘Днепрогаз’. – ‘ДС’), которыми владела группа, проданы. Да я всего и не вспомню сейчас, если честно.- Кого из украинских бизнесменов можно назвать вашими партнерами?- Есть много людей, которых я уважаю. Бизнес-проектов у меня с ними нет. Говорить о них сейчас сложно, они все народные депутаты. Например, Борис Колесников. Его я уважаю и считаю, что это один из лучших системных менеджеров и организаторов. Неплохие отношения с Дмитрием Фирташем. Да нет, ну со всеми нормально, кроме Игоря Коломойского, но я думаю, что и с ним мы со временем порешаем.- С Игорем Валерьевичем во времена приватизации ‘Озерки’ поссорились?- Когда эта ‘Озерка’ была подготовлена к приватизации, Коломойский пытался этот конкурс сорвать, а я пытался его провести. В какой-то момент на его судебное решение я очень вовремя наложил свое и провел собрание. Коломойский обиделся – не дали ему рынок. Вот и все. А так ничего, приятный малый, в очках, кудрявый. Нормально с ним знакомы.- А сейчас ‘Озеркой’ управляет ‘Приват’?- 80% акций рынка принадлежит гражданину России Владимиру Воробьеву. Насколько я знаю, тот, кто сейчас управляет рынком, – это человек Коломойского. Но я думаю, Воробьев непременно вступит в свои права. Он мой хороший знакомый. Не партнер, а приятель, которому я продал рынок и обязательно помогу забрать его обратно – чувствую моральную ответственность перед этим человеком.- Ваша тяга к рынку объясняется истоками ‘словацкой’ группы?- На рынок ‘Лужники’ намекаете? Первые деньги действительно с него появились. Хорошие деньги там зарабатывали. А что в этом плохого? Кто-то на нефти зарабатывает, кто-то – на рынках…- В каких вы отношениях с бизнес-группой Григория Суркиса?- А у него вообще есть бизнес в Украине? Не знаю, был его бизнес продан Коломойскому или отнят, но им управляет Коломойский. Вообще история взаимоотношений давняя. На каком-то этапе мы хотели создать совместный большой проект – у группы Суркиса с Константином обл-энерго, у нас облэнерго. А этот бизнес напрямую зависит от тарифов, которые устанавливает государство. То есть пробивать лучшие тарифы для дистрибуции в НКРЭ и так далее. Это совместно делать проще, а вразнобой было тяжело бороться и с государством, и с генерацией.- И как закончилась эта идея?- А вот только мы начали объединяться, Константин как раз стал выходить. И на этом все объединение закончилось.- А какие сейчас отношения у ‘словаков’ с братьями Суркисами?- Дружат они. Михаил (Воеводин. – ‘ДС’) дружит с Гришей. Нормально.- Сквозит определенная настороженность по отношению к Григорию Суркису…- Да была одна интересная история. Вкратце – он активно помогал Коломойскому, чтобы конкурс по ‘Озерке’ не был проведен. Помощь заключалась в его связях в исполнительной и судебной власти. Это было еще до 2004 года. Мне это представлялось странным, поскольку в свое время я вернул ему энергетические компании, абсолютно бескорыстно поменял на них управление для Григория Михайловича, поскольку считал, что мы друзья. А люди предлагали лично мне $50 млн, чтобы я просто отошел от этой темы. Суркис в жизни бы не вернул ни одной компании и не поменял бы ни одного правления, если бы я ему не помог.- Может, это и правильно – против вас по этому поводу возбуждены уголовные дела…- С этими делами все тоже непросто. Есть уголовное дело о каком-то вымогательстве 10 тысяч долларов, есть эпизоды с ‘Озеркой’, гостиницей ‘Днепр’… В тот момент я четко понимал, что таких дел могло возникнуть пять, десять, двадцать, поэтому говорить о каком-либо одном или закрывать дело по какому-то одному поводу просто было нецелесообразно. Сейчас материалы передаются в Генпрокуратуру России. Я уверен, что они будут закрыты.- Каковы ваши планы на Украину?- Я думаю город построить у вас. Вот один небольшой город-спутник строю сейчас в России, в Краснодарском крае. И у меня есть предложение такого же плана в Украине. У меня товарищ работает во Внешторгбанке (мы с ним вместе учились на юрфаке), так он толкает сейчас один очень интересный проект, и его концепция меня чем-то поразила. Он был катализатором моей идеи.- А кто и какие проекты предлагает в нашей стране?- У меня много бизнес-партнеров. Например, Вася Салыгин. Мы с ним общались, у него есть предложение. Но нужны гарантии для инвестиций. Пускай климат у вас выровняется, станет понятно, что есть поступательное движение, прежде всего – экономика и право, а потом уже политика. Тогда будем вкладывать деньги. Василий Викторович мне интересное предложение делал. Он об области заботится, он же председатель Харьковского облсовета. Ему интересно, конечно, чтобы российский бизнес зашел в Харьковскую область.- Киев не интересует?- Пока нет. Не могу понять, что мэр ваш будет делать. Нет, ну он (Черновецкий. – ‘ДС’) на самом деле феноменальный. Как его выбрали?! Я думаю, люди просто пошутили. Сказали: ‘власть над нами шутит, так давай и мы пошутим’.- Какие предложения вам еще поступали?- Понимаете, я могу перечислить людей, а Юрий Луценко будет читать это интервью. Давайте ограничимся тем, что я хочу завести к вам несколько сетей. Представляете сеть Аuchan? В Украине пока это не развито, рынки сохраняются какие-то. Из бизнеса, не связанного с энергоресурсами, например, в России и Европе – это самый интересный сетевой бизнес. И очень быстро развивающийся. А рынок у вас огромный.- Это будет продовольственная сеть?- Нет, это будет совсем не продовольственная сеть. Какая – не скажу. Очень интересует николаевский завод ‘Заря’. Если бы его выставили, то за нормальные деньги я бы его купил. А вообще хочу сделать медиахолдинг, но пока об этом рано говорить – нужно подождать месяц-другой…- А Хорошковский не скрывал, когда покупал ‘Интер’…- Сама схема продажи ‘Интера’ проходила до смерти Игоря Плужникова. И про это никто даже не догадывался. И когда мы узнали, что он его покупает, это была только верхняя часть айсберга сделки, а нижняя – это переговоры, которые велись год, два или три. Потому что желающих было, мягко говоря, много. И они предлагали хорошие деньги.Насколько я понимаю, ‘Интер’ купил не Хорошковский, а Александр Абрамов. Валера был проводником этой идеи, хотя наверняка у него есть какой-то процент канала. Он же главный управляющий ‘Евраз-холдинга’. Я не знаю, в ‘Евраз-холдинге’ главный акционер сейчас Абрамов или нет, потому что шли разговоры, что уже Абрамович. Тем не менее ‘Интером’ занимался непосредственно Валера задолго до смерти Плужникова – для меня это факт. И если бы об этом узнали раньше, совсем не факт, что его купил бы Валера…- Медиа будете использовать для формирования мнения общественности о своей деятельности?- Это скорее моя гражданская позиция. Украинцы про Россию практически ничего не знают. Новости такие куцые, а вывод сделать самостоятельно человеку не из чего. Или ‘Пятый канал’ гонит чернуху – там, самолеты разбились, утки эти несчас тные с гриппом птичьим и так далее.- А когда собираетесь приехать в Украину?- Надеюсь, до конца года.